Отзыв по итогам продуктовой консультации
Обратился к Джимшеру из Chelidze x Partners за консультацией по поводу вывода на рынок ИТ-продукта для формирования управленческой отчетности.
В рамках встречи получил конструктивную обратную связь о сильных и слабых сторонах решения, потенциальных рисках. Проработали возможные варианты реализации и стратегию выхода на рынок, в том числе с созданием комплексного предложения, а не просто продажи ИТ-системы.
Благодарю Джимшера за вовлеченность и надеюсь на продолжение сотрудничества.
Благодарность за выступление в Аналитическом Центре при Правительстве Российской Федерации на тему клиентоцентричного подхода в проектировании интерфейсов и процессов
Благодарность за выступление на тему, посвященную синергии бережливого производства и цифровизации
Отзыв по итогам сотрудничества на конференции Go Digital Eurasia
Джимшер показал себя разносторонним, эрудированным и опытным модератором. Отлично взаимодействовал с залом, быстро реагирировал на неожиданности в программе, четко соблюдал тайминг, а также активно привлекал людей обратно в залы в момент перерывов. В рамках своего выступления доносил сложные вещи простым и понятным языком для аудитории.
Отзывы слушателей по курсу "Управление процессами качества на предприятии. Требования стандарта ISO 9001:2015. Повышение квалификации"
Отзывы слушателей по семинару "Основы управления проектами"
Благодарственное письмо по итогам реализации проекта
Благодарности за вебинары от бизнес-школы Бизнес Инсайт
Видеозаписи доступны по ссылке
Благодарности за сотрудничество от SmartGoPro рамках конференций где мы выступали в роли модераторов. ведущих и спикеров
Отзыв по итогам 6 месяцев менторства с основателем Red Line Logistic
Вместе с Chelidze х Partners мы начали сотрудничество в ноябре 2021 года. Отправной точкой стали проблемы в бизнесе: не понимал как выйти из операционки, как начать компании стабильно расти, как правильно ставить задачи и спрашиваться за них, как мотивировать людей нефинансово, плюс я всегда был неконсервативных взглядов и хотел стать более современной и цифровой компанией.
Мы выбрали путь изменений через менторство. За 6 месяцев сотрудничества я развил свои управленческие и лидерские компетенции. Мы перешли к фундаментальной перестройки бизнеса, начиная с организационной структуры и работы с бизнес-процессами, раскрытию потенциала сотрудников. Благодаря этому моя загрузка операционными задачами снизилась на 50%. Теперь я могу заниматься долгосрочными задачами развития бизнеса, выстраиванием партнерской сети. При этом, как выяснилось, мои сотрудники вполне самостоятельные профессионалы, которые умеют работать и проявлять инициативу.
По итогам 1-го этапа мною принято решение о продолжении сотрудничества и дальше выстраивать системную работу, а далее перейти к полноценной цифровой трансформации.
Благодарность за проведение образовательных вебинаров для предпринимателей Новосибирска
Благодарность за выступление перед студентами Финансового Университета про Правительстве Российской Федерации
Благодарность за выступлении на на 5-м Всероссийском практическом семинаре "Градостроительная деятельность – 2022"
Видеозапись доступна по ссылке
Отзыв клиента по итогам сотрудничества в рамках перехода на новое направление - менеджер ИТ продукта
Знакомство с Джимшером, как с ментором, у меня состоялось, когда я получил продукт на стадии ОПИ с задачей вывести его на рынок и начать получать прибыль. На тот момент про то, что такое продуктовый менеджмент я знал на уровне изучения нескольких статей.
В первый наш разговор на эту тему Джимшер начал задавать много вопросов про продукт, часть ответов его не удовлетворяла и он задавал всё больше и больше вопросов в том направлении, где я начинал плавать. Тогда я понял где у меня проблемы с пониманием и с чем мне ещё предстоит столкнутся, на что обратить внимание.
После этого мы не раз созванивались и вопросов стало больше у меня. Джимшер помог понять основные этапы жизни продукта, давал много интересного и полезного в работе материала (в том числе с его сайта). Натолкнул на разработку гипотез монетизации и в целом каждая беседа с ним даёт новые мысли о продукте, а главное не даёт топтаться на месте. Мы проговорили с ним несколько подходов к решению задач и я смог быстро выбрать ту, которая подходит для меня, самостоятельно мне бы пришлось всё это изучать намного дольше и уверен сомнения бы меня долго тормозили.
Благодарность за цикл вебинаров о цифровой трансформация и системном подходе
Благодарность за выступление на тему применения цифровых технологий в строительстве, а также использования данных со стадии эксплуатации для проектирования и строительства новых объектов
Отзыв по итогам сотрудничества в рамках 2-х проектов
Меня зовут Алексей.
Я пересекался с Джимшером по работе 2 раза.
-
Мы вместе помогали развитию стартапа по доставке последней мили Чек Бокс. Джимшер продемонстрировал аналитическое мышление, быстро сориентировался во всех нюансах бизнеса, подготовил ряд предложений по оптимизации и систематизации бизнес процессов, верно предусмотрел развитие отношений с ключевым партнером и заранее подготовил сценарий по предотвращению кризиса…..
-
Работаю в компании Новая Заря, я обратился к Джимшеру за мнением и рекомендациями. Он провел анализ, который совпал с реальной ситуацией и подготовил рекомендации, какие изменения необходимо внести в работу, для выхода из сложной экономической ситуации. К сожалению руководство и собственники оказались не заинтересованы в глобальных изменениях и реформе производственной деятельности.
В целом я считаю, что Джимшер, как консультант и бизнес-партнер достоин высоких похвал и глубокого уважения как специалист...
Из плюсов могу отдельно отметить способность к быстрому анализу, умение работать в режиме многозадачности, поиску и решению бизнес проблем в компании.
Отзывы на платформе Профессионалы 4.0
