top of page
70%
проектов проваливаются или сталкиваются с проблемами
60%
рабочего времени руководителя будет уходить на работу с проектами в 2025-2030 годах
Среднее превышение запланированных сроков в 60% проектов, а среднее превышение – 80%
Риски для карьеры
Превышение бюджетов в 57% проектов, а среднее превышение – 60%
Переработки
Недостижение критериев успешности в 40% проектов
Выгорание и стресс
Статистика реализации проектов
1/2
Типовые проблемы
в реализации проектов
-
Недостаток ресурсов
-
Нереальные сроки
-
Ошибки формулирования целей
-
Нет сплоченности команды проекта
-
Недостаточно детальное планирование
-
Изменение целей в ходе проекта
-
Неэффективное взаимодействие внутри проекта
Управленческие ошибки реализации крупных проектов
-
Нечеткое формулирование целей и границ проекта
-
Непроработанная стратегия
-
Непроработанный план реализации проекта
-
Неверная организационная структура проекта
-
Дисбаланс интересов участников
-
Неэффективные коммуникации внутри проекта и с внешними организациями
Классические подходы неэффективны
Обучение
-
Есть возможность задавать вопросы
-
Обмен «живым» опытом
-
Хорошее обучение длится долго и стоит дорого
-
Необходимо обучение не менее 10% сотрудников
-
Отсутствие сопровождения после обучения
-
Как правило, обучение одной методике
-
Ограниченное количество компетентных экспертов на рынке
Трекеры задач
-
Не адаптируются под конкретный проект
-
Не отражают культуру компании
-
Не вырабатывают компетенции
-
Акцентируются на контроле, а не обучении
-
Необходимы компетенции по работе в конкретной системе и базовые компетенции в проектном управлении
Цифровой советник – искусственный интеллект и предиктивные рекомендации «что сделать и когда» за 10 минут для любого проекта, руководителя и организации
.png){kind=small}
Возможность стать руководителем проекта за 10 минут с низкой стоимостью входа и гибкой оплатой, без необходимости изучения многостраничных стандартов
Универсальный инструмент без привязок к ПО, формирующий необходимые компетенции
Минимизация карьерных рисков
Снижение нагрузки и стресса, предотвращение выгорания
Что доступно в демоверсии
Что доступно в полной версии
1/4
Кому поможет цифровой советник
-
Сотрудники компаний, которым поручают новые проекты без должной подготовки и сильной проектной культуры в компании
-
Начинающие менеджеры проектов и руководители проектных офисов, которые начинают формировать проектную культуру в организации
-
Руководители, которые хотят понять, что их подчиненный делает все правильно
-
Менеджеры продаж с проектным циклом
Оставь заявку и получи доступ первым!
bottom of page