top of page
Фото автораДжимшер Челидзе

Конференция "Роботизация бизнес-процессов: как правильно выбрать RPA и окупить внедрение роботов"

02 августа 2022 В фокусе конференции - готовые решения для миграции с зарубежной RPA-системы на российские платформы, платформы RPA соответствующие требованиям импортозамещения, кейсы проектов интеллектуальной автоматизации для различных отраслей. Практика внедрения BI для принятия стратегически важных решений.

О том что такое RPA можно прочитать тут.

Материалы

Как правильно выбрать RPA-платформу: взгляд со стороны вендора и интегратора. Уроки и ошибки первых месяцев импортозамещения

Николай Буланов, директор по консалтингу PIX Robotics Марк Александрович, аналитик отдела технических решений PIX Robotics Александр Костюков, руководитель отдела развития практики, компания SAPRUN

  1. Как правильно выбрать RPA-платформу: взгляд со стороны вендора;

  2. Как правильно выбрать RPA-платформу: взгляд со стороны интегратора;

  3. Уроки и ошибки первых месяцев импортозамещения: опыт вендора;

  4. Опыт миграции на российскую RPA: как мы сделали сами и что нужно знать заказчикам;

  5. Время на вопросы.

Слагаемые успеха миграции на российскую платформу RPA: опыт Primo RPA

Артем Виноградов, коммерческий директор Primo RPA

Внедрение и принятие новой технологии в крупных организациях всегда непросто, но согласно наблюдениям с рынка процесс внедрения западных платформ RPA был в целом понятен и, главное, управляем. Безусловно, организации действовали в условиях сжатых сроков, ограниченного бюджета и жестких KPI, но данными параметрами можно было управлять, имея стабильную внешнюю среду.

Сейчас появился важный внешний фактор в виде отсутствия возможности продления лицензий привычных платформ, который с разной степенью влияет на компании. Однако у всех компаний без исключения есть час Х в виде срока окончания действия лицензий, который невозможно сдвинуть, появляется необходимость перехода на российские платформы роботизации.

Степень управляемости процессом резко снижается. Есть текущая деятельность, роботы, масштабирование и уже утверждённые ранее KPI, которые зачастую не подлежат обсуждению. Как в сжатые сроки максимально управляемо выполнить данный переход? К настоящему моменту команда Primo совместно с партнерами выполнили ряд успешных миграций, как плановых, так и экстренных в 2022 году. Артем Виноградов расскажет о том, как команда Primo RPA помогает клиентам решать такие задачи, методологически и технологически.

Опыт роботизации в группе компаний ТМК

Карина Кроткова, руководитель направлений RPA и OCR Центра цифровых технологий ПАО «ТМК»

Опыт внедрения отечественной платформы RPA в компании Силовые Машины

Мария Карпова, руководитель группы RPA, АО «СИЛОВЫЕ МАШИНЫ»

Инструменты роботизации для решения оперативных задач

Наталья Старикова, директор филиала «ОЦО» АО «ОХК УРАЛХИМ»

Роботизация бизнес-процессов работы с поставщиками на промышленном предприятии

Евгений Березин , CIO, Азия Цемент

Роботизация процесса приёма и обработки запросов в объединенный центр обслуживания на примере большой страховой компании

Александр Прозоров, основатель, Лаборатория киберфизических систем

Практики разрешения ограничений при масштабировании RPA внутри компании

Максим Яцкевич, Ex CPO ВТБ, член экспертной коллегии фонда Сколково, основатель и ведущий ментор мастерской Product psychology

Рейтинг российских RPA платформ

Сергей Вотяков, основатель ГК Миг33, ректор Академии RPA2

Похожие посты

Смотреть все

Конференция "RPA + BI"

RPA + BI: как роботизация процессов поможет обойти конкурентов на рынке и выиграть в условиях внешних ограничений

bottom of page